PM4R Leadership

PM4R Leadership

PMA

Liderazgo en la Gestión de Proyectos de Desarrollo


Registro al curso

Si su institución o equipo de proyecto desea realizar este curso, por favor, contacte con alguno de nuestros trainers con los que podrá coordinar la impartición del curso. 

Los pasos para realizar su inscripción, son los siguientes:

1. Junta tu equipo de proyecto para realizar la solicitud (Sugerimos un mínimos de 5 integrantes por equipo)

2. Revisa el perfil de los trainers que se detallan a continuación.

3. Contacta con el trainer con el que deseas realizar la capacitación, indicándole la siguiente información:

  • Fechas en las que deseas tener la capacitación.
  • Número de equipos de proyecto y número de personas por equipo.
  • País de la organización e idioma en el que deseas realizar el curso.

4. Tú equipo ya está listo para mejorar sus habilidades en Gestión en Proyectos!

Trainers

A continuación podrá ver sus perfiles profesionales y sus datos de contacto. Si desea ver su perfil en esta plataforma, debe haber iniciado sesión.

Imagen de Cecilia
Cecilia Boggi
Perfil | Contacto | Ver CV en Linkedin
Imagen de José
 Jose Gomez Laumann
Perfil | Contacto | Ver CV en Linkedin
Imagen de Andrea
Andrea Finkelstein
Perfil | Contacto | Ver CV en Linkedin
Imagen de Rafael
Rafael Diaz-Ganaim
Perfil | Contacto | Ver CV en Linkedin 


El curso tiene como objetivo presentar las herramientas modernas de planificación y gestión de proyectos de desarrollo con base a las mejores prácticas internacionales (PMI y el Prince2). El programa está dirigido a equipos de proyecto y, por ende, la inscripción debe realizarse por equipos, no de forma individual. 


El curso de capacitación Liderazgo en la Gestión de Proyectos se ofrece como parte de la iniciativa en Gestión de Proyectos para Resultados (PM4R por sus siglas en inglés) del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) orientada a mejorar las competencias de los equipos de proyectos constituidos por los miembros de las agencias ejecutoras, Staff del BID y miembros de los órganos de enlace.

A lo largo de este curso, se propondrá un proceso de reflexión, aprendizaje y práctica orientado a fortalecer las habilidades interpersonales necesarias para abordar efectivamente los desafíos de comunicación, negociación y liderazgo que a los participantes se les presentan en cada una de las etapas de la gestión de un proyecto de desarrollo.

El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) como parte de su práctica de “conocimiento abierto” pone a disposición sin costo a las personas interesadas en realizar un curso de PM4R (Project Management for Results) los materiales, la metodología y la plataforma tecnológica del curso (aula virtual) asi como el listado de trainers certificados.

El BID no se hace responsable: i) del establecimiento de tarifas y los acuerdos económicos que se alcancen con el trainer para la impartición del curso, y ii) la coordinación del curso y el desempeño de los trainers. El trainer es el responsable de fijar los emolumentos en base a su experiencia y al esfuerzo que conlleve la impartición de la formación, estando el BID al margen de estos acuerdos. El BID evaluará el desempeño de los trainers en base a una encuesta de evaluación final y los trainers que no reciban un puntaje de 80/100 no podrán estar en el listado público de trainers disponibles de la página www.pm4r.org.



  • Duración: 7 semanas
  • Mínimo esfuerzo requerido: 50 horas por curso
  • Valor: Concretar con el trainer.
  • Nivel: Intermedio
  • Idiomas: Español, inglés

Estructura del curso 

MÓDULO 1. COMUNICACIÓN Y NEGOCIACIÓN. PRINCIPIOS FUNDAMENTALES

MÓDULO 2. INFLUENCIA Y AUTORIDAD INFORMAL. HABILIDADES CLAVES



Objetivos

Mejorar la implementación del Plan del Proyecto (PEP/POA) de los diferentes equipos que están ejecutando proyectos de desarrollo, mediante el fortalecimiento de sus conocimientos y el desarrollo de sus habilidades interpersonales para encarar los retos de comunicación, negociación y liderazgo presentes en la gestión de proyectos de desarrollo. Al finalizar el curso, los participantes deberían ser capaces de:

  • desarrollar una estrategia de comunicación, teniendo en cuenta las características de los actores clave y el contexto del proyecto de desarrollo;
  • preparar y conducir una negociación de manera racional y efectiva; y
  • comunicarse para el ejercicio efectivo de la influencia en la implementación del plan del proyecto.