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PM4R Certificación

El curso tiene como objetivo presentar las herramientas modernas de planificación y gestión de proyectos de desarrollo con base a las mejores prácticas internacionales (PMI y el Prince2). El programa está dirigido a equipos de proyecto y, por ende, la inscripción debe realizarse por equipos, no de forma individual. El curso de capacitación Certificación PM4R fue diseñado y organizado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) como parte de la iniciativa de Gestión de Proyectos para Resultados (PM4R), orientado a mejorar las competencias en gestión de proyectos de los equipos constituidos por los miembros de las agencias ejecutoras y miembros de los órganos de enlace.Se espera que esta capacitación fortalezca tus facultades de planificación y gerencia de proyectos y las de tu equipo. Con ello se busca que los programas bajo tu responsabilidad se ejecuten con un enfoque en resultados y considerando los riesgos identificados a través de la aplicación de prácticas y herramientas probadas de la gestión de proyectos.El curso costa de una fase virtual de 7 semanas integrada por 5 módulos de aprendizaje. Éstos, a su vez, se estructuran en unidades, cuyos contenidos se refuerzan con una serie de actividades individuales y grupales que realizarás con el acompañamiento de un tutor. Una vez completada esta fase virtual, cada equipo deberá preparar un trabajo final sobre temas prácticos abordados durante el curso. El componente virtual puede complementarse con dos talleres presenciales, uno al comienzo y otro al final, si así lo decide tu equipo con el tutor. Duración: 7 semanasMínimo esfuerzo requerido: 50 horas por curso Valor: Concretar con el trainer. Nivel: Intermedio Idiomas: Español, inglés, portugués y Francés Estructura del curso Módulo 1. Acta De Constitución Del Proyecto Y Edt Módulo 2. Cronograma Módulo 3. Curva S Y Matriz De Adquisiciones Módulo 4. Matriz De Riesgos Y Matriz De Comunicaciones Módulo 5. Matriz De Asignación De Responsabilidades Y Gestión Del Valor GanadoObjetivosAl finalizar el curso, los participantes deberían ser capaces de:Identificar los Siete (7) Pasos de la Metodología del PM4R.Explicar los diferentes procesos para el desarrollo de los Siete (7) Pasos de la metodología del PM4R.Aplicar los Siete (7) Pasos de la Metodología del PM4R en la gestión de sus proyectos de desarrollo.Demostrar un compromiso personal para lograr los objetivos del equipo.

Cómo lograr que mi empresa sea Carbono Neutral. Guía para PYMES

El objetivo de este curso es apoyar a las Pymes a lograr la Carbono Neutralidad de su organización. El curso proporciona los conocimientos específicos necesarios para dirigirse paso a paso hacia la condición de carbono neutro, así como los ejemplos detallados para cada parte del proceso hacia la verificación de carbono neutralidad. No es necesario ningún conocimiento previo, si bien puede ayudar a estar familiarizado con el cálculo de variables técnicas. Duración del curso: 4 semanas

PM4R Leadership

Liderazgo en la Gestión de Proyectos de DesarrolloRegistro al cursoSi su institución o equipo de proyecto desea realizar este curso, por favor, contacte con alguno de nuestros trainers con los que podrá coordinar la impartición del curso. Los pasos para realizar su inscripción, son los siguientes:1. Junta tu equipo de proyecto para realizar la solicitud (Sugerimos un mínimos de 5 integrantes por equipo)2. Revisa el perfil de los trainers que se detallan a continuación.3. Contacta con el trainer con el que deseas realizar la capacitación, indicándole la siguiente información:Fechas en las que deseas tener la capacitación.Número de equipos de proyecto y número de personas por equipo.País de la organización e idioma en el que deseas realizar el curso.4. Tú equipo ya está listo para mejorar sus habilidades en Gestión en Proyectos!TrainersA continuación podrá ver sus perfiles profesionales y sus datos de contacto. Si desea ver su perfil en esta plataforma, debe haber iniciado sesión. Cecilia BoggiPerfil | Contacto | Ver CV en Jose Gomez LaumannPerfil | Contacto | Ver CV en Andrea FinkelsteinPerfil | Contacto | Ver CV en Rafael Diaz-GanaimPerfil | Contacto | Ver CV en El curso tiene como objetivo presentar las herramientas modernas de planificación y gestión de proyectos de desarrollo con base a las mejores prácticas internacionales (PMI y el Prince2). El programa está dirigido a equipos de proyecto y, por ende, la inscripción debe realizarse por equipos, no de forma individual. El curso de capacitación Liderazgo en la Gestión de Proyectos se ofrece como parte de la iniciativa en Gestión de Proyectos para Resultados (PM4R por sus siglas en inglés) del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) orientada a mejorar las competencias de los equipos de proyectos constituidos por los miembros de las agencias ejecutoras, Staff del BID y miembros de los órganos de enlace.A lo largo de este curso, se propondrá un proceso de reflexión, aprendizaje y práctica orientado a fortalecer las habilidades interpersonales necesarias para abordar efectivamente los desafíos de comunicación, negociación y liderazgo que a los participantes se les presentan en cada una de las etapas de la gestión de un proyecto de desarrollo. Duración: 7 semanasMínimo esfuerzo requerido: 50 horas por curso Valor: Concretar con el trainer. Nivel: Intermedio Idiomas: Español, inglés Estructura del curso MÓDULO 1. COMUNICACIÓN Y NEGOCIACIÓN. PRINCIPIOS FUNDAMENTALESMÓDULO 2. INFLUENCIA Y AUTORIDAD INFORMAL. HABILIDADES CLAVESObjetivosMejorar la implementación del Plan del Proyecto (PEP/POA) de los diferentes equipos que están ejecutando proyectos de desarrollo, mediante el fortalecimiento de sus conocimientos y el desarrollo de sus habilidades interpersonales para encarar los retos de comunicación, negociación y liderazgo presentes en la gestión de proyectos de desarrollo. Al finalizar el curso, los participantes deberían ser capaces de:desarrollar una estrategia de comunicación, teniendo en cuenta las características de los actores clave y el contexto del proyecto de desarrollo;preparar y conducir una negociación de manera racional y efectiva; ycomunicarse para el ejercicio efectivo de la influencia en la implementación del plan del proyecto.

PM4R Certification

Registro al cursoSi su institución o equipo de proyecto desea realizar este curso, por favor, contacte con alguno de nuestros trainers con los que podrá coordinar la impartición del curso. Los pasos para realizar su inscripción, son los siguientes:1. Junta tu equipo de proyecto para realizar la solicitud (Sugerimos un mínimos de 5 integrantes por equipo)2. Revisa el perfil de los trainers que se detallan a continuación.3. Contacta con el trainer con el que deseas realizar la capacitación, indicándole la siguiente información:Fechas en las que deseas tener la capacitación.Número de equipos de proyecto y número de personas por equipo.País de la organización e idioma en el que deseas realizar el curso.4. Tú equipo ya está listo para mejorar sus habilidades en Gestión en Proyectos!TrainersA continuación podrá ver sus perfiles profesionales y sus datos de contacto. Si desea ver su perfil en esta plataforma, debe haber iniciado sesión. Eddi RodasPerfil | Contacto | Ver CV en Santiago CartagenaPerfil | Contacto | Ver CV en Antonio Maria EspinozaContacto | Ver CV en Adriana SalomónPerfil | Contacto | Ver CV en Ricardo SánchezPerfil | Coctacto | Ver CV en Rafael DiazPerfil | Contacto | Ver CV en Ernesto J. Olivares MenaContacto | Ver CV en Anallancy Lanuza BenavidezPerfil | Contacto | Ver CV en Zurama CoreaPerfil | Contacto | Ver CV en Victor CanalesContacto | Ver CV en Osman MendozaContacto | Ver CV en Alejandra GonzalezContacto | Ver CV en El curso tiene como objetivo presentar las herramientas modernas de planificación y gestión de proyectos de desarrollo con base a las mejores prácticas internacionales (PMI y el Prince2). El programa está dirigido a equipos de proyecto y, por ende, la inscripción debe realizarse por equipos, no de forma individual. El curso de capacitación Certificación PM4R fue diseñado y organizado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) como parte de la iniciativa de Gestión de Proyectos para Resultados (PM4R), orientado a mejorar las competencias en gestión de proyectos de los equipos constituidos por los miembros de las agencias ejecutoras y miembros de los órganos de enlace.Se espera que esta capacitación fortalezca tus facultades de planificación y gerencia de proyectos y las de tu equipo. Con ello se busca que los programas bajo tu responsabilidad se ejecuten con un enfoque en resultados y considerando los riesgos identificados a través de la aplicación de prácticas y herramientas probadas de la gestión de proyectos.El curso costa de una fase virtual de 7 semanas integrada por 5 módulos de aprendizaje. Éstos, a su vez, se estructuran en unidades, cuyos contenidos se refuerzan con una serie de actividades individuales y grupales que realizarás con el acompañamiento de un tutor. Una vez completada esta fase virtual, cada equipo deberá preparar un trabajo final sobre temas prácticos abordados durante el curso. El componente virtual puede complementarse con dos talleres presenciales, uno al comienzo y otro al final, si así lo decide tu equipo con el tutor. Duración: 7 semanasMínimo esfuerzo requerido: 50 horas por curso Valor: Concretar con el trainer. Nivel: Intermedio Idiomas: Español, inglés, portugués y Francés Estructura del curso Módulo 1. Acta De Constitución Del Proyecto Y Edt Módulo 2. Cronograma Módulo 3. Curva S Y Matriz De Adquisiciones Módulo 4. Matriz De Riesgos Y Matriz De Comunicaciones Módulo 5. Matriz De Asignación De Responsabilidades Y Gestión Del Valor GanadoObjetivosAl finalizar el curso, los participantes deberían ser capaces de:Identificar los Siete (7) Pasos de la Metodología del PM4R.Explicar los diferentes procesos para el desarrollo de los Siete (7) Pasos de la metodología del PM4R.Aplicar los Siete (7) Pasos de la Metodología del PM4R en la gestión de sus proyectos de desarrollo.Demostrar un compromiso personal para lograr los objetivos del equipo.

Catálogo de webinars

WEBINAR: Internacionaliza tu empresa a través del e-Commerce

¿Por qué deberías considerar internacionalizar tu empresa? ¿Cómo puedes aprovechar el e-Commerce para internacionalizar tu empresa? ¿Cuáles son las oportunidades para abrirte a nuevos mercados en el exterior? Descubre las respuestas a estas preguntas y mucho más en este primer webinar de la serie sobre e-commerce que estamos llevando con nuestro socio, DHL.Aprende sobre la importancia de la internacionalización de tu empresa, cómo hacerlo, y la importancia de la logística en la internacionalización.

WEBINAR: Potencia tu empresa con Google Shopping y Google Mi Negocio

No te pierdas el tercer webinar de la serie que Google trae para todas las emprendedoras de la región. En este webinar, aprenderás cómo utilizar Google Shopping y Google Mi Negocio para crecer tu empresa. Google pone a tu disposición estas dos herramientas poderosas -¡sácale el máximo provecho para promocionar tu empresa! ¡No te lo pierdas!

WEBINAR: Fortalece tus capacidades en gestión de proyectos

Aprende de los expertos del BID, junto a un especialista invitado, a gestionar mejor los proyectos en tu empresa. En este webinar, el BID te orientará en temas de gestión de proyectos, y presentará los cursos online que preparó para ayudarte a liderar diferentes proyectos e iniciativas exitosamente. Estos cursos además se encuentran en la Academia ConnectAmericas, ¡te invitamos a explorarlos y tomarlos una vez finalizado el webinar!

WEBINAR: Exportando de Perú al mundo

¡Aprende de los expertos de PROMPERÚ para exportar tu producto a todo el mundo! En este webinar, nuestro socio PROMPERÚ te orientará en el proceso de exportación de tus productos, y te presentará una herramienta esencial para lograrlo. Se trata de LATE, una herramienta dirigida especialmente a las MIPYME's de la región de las Américas y el Caribe. Aquí, los empresarios encontrarán información sobre nuevos mercados, requisitos arancerlarios y no arancelarios, opciones logísticas para exportar, y costos estimados de financiamiento para exportar tu producto.