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PM4R Certificación

El curso tiene como objetivo presentar las herramientas modernas de planificación y gestión de proyectos de desarrollo con base a las mejores prácticas internacionales (PMI y el Prince2). El programa está dirigido a equipos de proyecto y, por ende, la inscripción debe realizarse por equipos, no de forma individual. El curso de capacitación Certificación PM4R Professional fue diseñado y organizado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) como parte de la iniciativa de Gestión de Proyectos para Resultados (PM4R), orientado a mejorar las competencias en gestión de proyectos de los equipos constituidos por los miembros de las agencias ejecutoras y miembros de los órganos de enlace.Se espera que esta capacitación fortalezca tus facultades de planificación y gerencia de proyectos y las de tu equipo. Con ello se busca que los programas bajo tu responsabilidad se ejecuten con un enfoque en resultados y considerando los riesgos identificados a través de la aplicación de prácticas y herramientas probadas de la gestión de proyectos.El curso costa de una fase virtual de 7 semanas integrada por 5 módulos de aprendizaje. Éstos, a su vez, se estructuran en unidades, cuyos contenidos se refuerzan con una serie de actividades individuales y grupales que realizarás con el acompañamiento de un tutor. Una vez completada esta fase virtual, cada equipo deberá preparar un trabajo final sobre temas prácticos abordados durante el curso. El componente virtual puede complementarse con dos talleres presenciales, uno al comienzo y otro al final, si así lo decide tu equipo con el tutor. El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) como parte de su práctica de “conocimiento abierto” pone a disposición sin costo a las personas interesadas en realizar un curso de PM4R (Project Management for Results) los materiales, la metodología y la plataforma tecnológica del curso (aula virtual) asi como el listado de trainers certificados. El BID no se hace responsable: i) del establecimiento de tarifas y los acuerdos económicos que se alcancen con el trainer para la impartición del curso, y ii) la coordinación del curso y el desempeño de los trainers. El trainer es el responsable de fijar los emolumentos en base a su experiencia y al esfuerzo que conlleve la impartición de la formación, estando el BID al margen de estos acuerdos. El BID evaluará el desempeño de los trainers en base a una encuesta de evaluación final y los trainers que no reciban un puntaje de 80/100 no podrán estar en el listado público de trainers disponibles de la página www.pm4r.org. Duración: 7 semanasMínimo esfuerzo requerido: 50 horas por curso Valor: Concretar con el trainer. Nivel: Intermedio Idiomas: Español, inglés, portugués y Francés Estructura del curso Módulo 1. Acta De Constitución Del Proyecto Y Edt Módulo 2. Cronograma Módulo 3. Curva S Y Matriz De Adquisiciones Módulo 4. Matriz De Riesgos Y Matriz De Comunicaciones Módulo 5. Matriz De Asignación De Responsabilidades Y Gestión Del Valor GanadoObjetivosAl finalizar el curso, los participantes deberían ser capaces de:Identificar los Siete (7) Pasos de la Metodología del PM4R.Explicar los diferentes procesos para el desarrollo de los Siete (7) Pasos de la metodología del PM4R.Aplicar los Siete (7) Pasos de la Metodología del PM4R en la gestión de sus proyectos de desarrollo.Demostrar un compromiso personal para lograr los objetivos del equipo.

Gestión de proyectos para profesionales del desarrollo

Aprende mejores prácticas de gestión de proyectos para promover el desarrollo social y económico en América Latina y el Caribe. Este curso es una versión tutorizada del MOOC Gestión de Proyectos de Desarrollo.

PM4R Certification

Cómo lograr que mi empresa sea Carbono Neutral. Guía para PYMES

El objetivo de este curso es apoyar a las Pymes a lograr la Carbono Neutralidad de su organización. El curso proporciona los conocimientos específicos necesarios para dirigirse paso a paso hacia la condición de carbono neutro, así como los ejemplos detallados para cada parte del proceso hacia la verificación de carbono neutralidad. No es necesario ningún conocimiento previo, si bien puede ayudar a estar familiarizado con el cálculo de variables técnicas. Duración del curso: 4 semanas
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Featured webinars

WEBINAR: Lidera la Transformación Digital en tu Empresa

Transformación digital es un término que hoy se escucha en todos lados. Durante esta sesión ahondaremos con nuestro socio IBM en explicar qué implica esta transformación y por qué el talento y la tecnología son indispensables para poder enfrentar nuevas tendencias.  Mostraremos algunos casos donde, a través del uso de la tecnología, diferentes startups lograron transformar digitalmente a sus clientes, potenciando a su vez sus emprendimientos; y cómo IBM los ayudó en este camino.

WEBINAR: Cómo vender tus productos en Amazon

¡Te invitamos a participar de este webinar presentado con Amazon sobre cómo vender a través de este gigante de e-commerce! Con más de 300 millones de clientes a nivel mundial, Amazon es la plataforma clave para vender tus productos en línea. Descubre cómo aprovecharla para vender tus productos con el apoyo de herramientas como Logística de Amazon y el portal de Ventas para proveedores (Seller Central). Además, cubriremos principios y normas a tener en cuenta de la FDA de EEUU, y otros temas relevantes.

WEBINAR: La importancia de elegir un socio logístico adecuado

En este tercer webinar de la serie con nuestro socio, DHL, aprende sobre la importancia de elegir el proveedor logístico adecuado para enviar tus ventas de e-commerce. ¡Descubre cómo distintos tiempos de entrega y otros temas relevantes pueden ayudarte a fidelizar tus clientes y realizar más ventas en línea! Aprovecha todas las oportunidades que ofrece DHL para vender tus productos.

WEBINAR: Google te ayuda a ser más productivo

No te pierdas el cuarto webinar de la serie que Google trae para todas las emprendedoras de la región. En este webinar, aprenderás cómo utilizar Google GSuite para ser más productivo y crecer tu empresa. Google te ofrece este conjunto de herramientas para que tú puedas enfocarte en tu negocio -¡sácale el máximo provecho para escalar tu empresa!
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