Hola Chicas. 

Como complemento a la actividad de Manos a la Obra, me permito sugerir el Modelo CANVAS. 

Un emprendedor debe prestar atención al Modelo Canvas de Osterwalder, como una manera de agregar valor a las ideas de negocio e incorporar esto dentro de todo el ciclo de vida del proyecto.

Este nos permite identificar áreas clave de nuestro negocio, y trabajar en estrategias para mejorarlas, y eficientar así las operaciones. 

Se realiza por medio del análisis de nueve aspectos: 

1.      Elegir el segmentos de mercado

2.      Crear la propuesta de valor

3.      Seleccionar los canales con los clientes

4.      Estudiar las relaciones con los clientes

5.      Definir las fuentes de ingreso

6.      Definir los recursos claves

7.      Establecer las actividades claves

8.      Buscar socios estratégicos para el negocio.

9.      Analizar la estructura de costos

Estos nueve incluidos en 4 áreas principales de un negocio:

1.      Clientes

2.      Oferta

3.      Infraestructura

4.      Viabilidad financiera

Me permito incluir el modelo CANVAS  de mi negocio, así como una breve descripción de cómo se elabora.

Mucho éxito a todas.